Nossos serviços
Três serviços. Cada um com propósito, prazo e entrega definidos.
Desenvolvemos cada solução para resolver um problema específico. Escopo delimitado, cronograma claro e documentos que ficam com o cliente ao final.
Voltar ao inícioNossa metodologia
Como conduzimos cada projeto
Cada serviço da Corventa segue uma sequência de etapas que começa pela escuta. Não chegamos com diagnóstico pronto; chegamos com perguntas. O que entendemos nas primeiras conversas molda tudo o que vem depois — os focos das entrevistas, os temas da sessão de trabalho, a estrutura do documento final.
Os prazos são parte do método, não apenas uma conveniência comercial. Um projeto de duas semanas é curto porque foi desenhado para ser focado. Um de seis semanas inclui mais ciclos de iteração porque o problema exige. Nenhum prazo é definido sem antes entender o que precisa ser feito.
Ao final de cada engajamento, entregamos algo escrito — não uma apresentação para ser lida em voz alta, mas um documento que a equipe do cliente pode consultar, distribuir e adaptar sem a nossa presença.
Escuta ativa
Começamos com entrevistas e observação antes de qualquer conclusão.
Estruturação conjunta
Sessões de trabalho com a equipe do cliente, não apenas entrega de análise.
Documentação clara
Todo projeto resulta em documento escrito, acessível e utilizável.
Revisão incluída
Uma rodada de revisão com o cliente faz parte de cada entrega.
Serviço 01
Mapeamento Estratégico
Um processo facilitado para definir a direção da empresa e ordenar suas prioridades para o ano à frente. Indicado para grupos de liderança que buscam alinhamento, inclui entrevistas individuais, uma sessão de trabalho coletivo e a produção de um roteiro escrito. O trabalho é entregue em cerca de quatro semanas.
- Alinhamento entre os membros da liderança sobre direção e prioridades
- Roteiro escrito e acessível para distribuição interna
- Processo que respeita o ritmo e o contexto da organização
- Uma rodada de revisão incluída antes da entrega final
Como funciona
Entrevistas individuais — conversa com cada membro da liderança sobre visão, prioridades e percepções sobre o momento da empresa.
Sessão de trabalho coletivo — encontro facilitado com o grupo para discutir os temas levantados e construir consenso sobre direção.
Elaboração do roteiro — produção do documento escrito com as definições de direção e prioridades do ano.
Revisão e entrega — o cliente revisa a versão inicial e a Corventa incorpora os ajustes antes da versão final.
Serviço 02
Assessoria em Sustentabilidade
Um engajamento de assessoria para ajudar a empresa a estruturar compromissos voluntários de sustentabilidade e um plano de ação para concretizá-los. Voltado a equipes que estão definindo metas ambientais e sociais, inclui workshops de priorização e um esboço estratégico escrito. Não há implicação de relatórios regulatórios. Duração de cinco a seis semanas.
- Metas ambientais e sociais compatíveis com o porte e o setor da empresa
- Workshops facilitados para definição de prioridades com a equipe
- Esboço estratégico escrito com ações, responsáveis e prazos indicativos
- Abordagem voluntária, sem exigência de certificações ou conformidade regulatória
Como funciona
Diagnóstico inicial — levantamento das práticas atuais e do contexto de sustentabilidade da organização.
Workshops de priorização — dois ou três encontros facilitados para definir temas, metas e possibilidades de ação.
Esboço estratégico — documento com os compromissos voluntários escolhidos e um plano de ação inicial.
Revisão e entrega — ciclo de revisão com o cliente antes da versão final do esboço.
Serviço 03
Revisão de Processos
Um estudo curto e focado de um único fluxo de trabalho para identificar onde o esforço se perde e onde mudanças pontuais gerariam ganho real. Voltado a responsáveis pela operação, inclui mapeamento do processo atual e um conjunto conciso de recomendações. Concluído em duas semanas.
- Mapeamento visual do fluxo atual, incluindo o que acontece na prática — não apenas o que está documentado
- Identificação das principais fontes de perda de esforço ou tempo
- Recomendações práticas e diretamente implementáveis pela equipe
- Escopo restrito a um processo — o que mantém o trabalho focado e ágil
Como funciona
Seleção do processo — definição conjunta de qual fluxo será analisado e quem participará do levantamento.
Levantamento e mapeamento — conversas com quem executa o processo e construção do mapa do fluxo atual.
Análise e recomendações — identificação dos pontos críticos e elaboração de recomendações claras e priorizadas.
Entrega — apresentação do mapa e das recomendações, com espaço para perguntas e ajustes finais.
Comparativo
Qual serviço é certo para você?
Use a tabela abaixo para entender as diferenças entre os serviços e identificar qual se aproxima mais do que você precisa agora.
| Característica | Mapeamento Estratégico |
Assessoria em Sustentabilidade |
Revisão de Processos |
|---|---|---|---|
| Indicado para | Lideranças buscando alinhamento de direção | Equipes definindo metas voluntárias ESG | Gestores com gargalo operacional específico |
| Prazo | ~4 semanas | 5–6 semanas | ~2 semanas |
| Investimento | R$ 1.780 | R$ 3.420 | R$ 580 |
| Entrevistas incluídas | |||
| Sessão de trabalho coletivo | |||
| Documento escrito final | |||
| Revisão incluída |
Padrões compartilhados
O que vale para todos os serviços
Confidencialidade
Todas as informações compartilhadas são tratadas com sigilo. Acordo de confidencialidade disponível mediante solicitação.
Escopo formalizado
Escopo, prazo e valor acordados por escrito antes do início. Nenhuma etapa começa sem que as definições estejam claras.
Revisão incluída
Uma rodada de revisão do entregável final está incluída em cada serviço, sem custo adicional.
Consultor sênior direto
O consultor responsável pelo projeto é quem conduz as entrevistas, as sessões e elabora os entregáveis.
Prazos respeitados
Os cronogramas definidos na proposta são cumpridos. Qualquer ajuste é comunicado com antecedência e acordado.
Comunicação direta
Canal de comunicação claro durante todo o projeto. Retorno em até 48 horas úteis para dúvidas e alinhamentos.
Preços
Valores por projeto
Mapeamento Estratégico
R$ 1.780
por projeto · ~4 semanas
- Entrevistas com liderança
- Sessão de trabalho coletivo
- Roteiro estratégico escrito
- Uma rodada de revisão
Assessoria em Sustentabilidade
R$ 3.420
por projeto · 5–6 semanas
- Diagnóstico de práticas atuais
- Workshops de priorização
- Esboço estratégico escrito
- Plano de ação inicial
- Uma rodada de revisão
Revisão de Processos
R$ 580
por projeto · ~2 semanas
- Mapeamento do fluxo atual
- Entrevistas com a equipe
- Recomendações priorizadas
- Entrega e apresentação final
Próximo passo
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